Весна — время ежегодных отчетных Съездов и Общих собраний ведущих отраслевых Национальных объединений. Видимо, весьма показательно, что в один день — 26 апреля — состоялись Общее собрание Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) и Нацобъединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ). Ведь именно с изыскателей и проектировщиков начинается процесс создания информационной модели объекта.

Общее собрание НОТИМ состоялось в Центре взаимодействия и коммуникаций в строительстве Главгосэкспертизы России — современной цифровой площадке, весьма соответствующей по духу всей работе самого молодого отраслевого Нацобъединения. Очно на собрание приехали представители более 40 компаний, остальные присутствовали по видеосвязи.

Открывая Общее собрание, президент НОТИМ Михаил Викторов отметил, что перед строительной отраслью поставлены большие задачи по строительству транспортной и инженерной инфраструктуры, причем планы сверстаны уже до 2030 года и с прицелом на 2036 год. Очевидно, что без современных цифровых инструментов управления строительными процессами такие задачи в полном объеме не решить. Минстрой России взял курс на полномасштабную цифровизацию отрасли, сегодня это одно из самых успешных министерств, и НОТИМ активно работает с профильным ведомством. Инициативы НОТИМ неизменно находят поддержку и у министра Ирека Файзуллина, и у заместителей министра Константина Михайлика и Сергея Музыченко. И сам факт того, что Общее собрание НОТИМ проходит на площадке Главгосэкспертизы России, говорит о многом.

Первый заместитель начальника Главгосэкспертизы России Вадим Андропов на правах хозяина приветствовал членов НОТИМ и пообещал всем впереди очень интересное время в смысле цифровизации, потому что начинается новый виток развития цифровых технологий, потому что на арену выходит и наступает на пятки «классическим» проектировщикам и дизайнерам новый игрок — искусственный интеллект (ИИ). Уже сейчас ИИ способен по примитивной картинке-запросу создать варианты интерьеров помещений, планировку помещений и даже размещение зданий. А в ближайшем будущем он сможет из картинки делать уже реальный проект, заменяя тем самым технических проектировщиков. И вот здесь уже начнется реальная конкуренция человека и ИИ, причем есть опасность, что человек просто перестанет учиться чему-то новому и станет зависимым от технологии. Эту опасность нельзя недооценивать, и поэтому ТИМ и прочие цифровые технологии следует внедрять с учетом сохранения и роста профессиональных навыков человека. По мнению Вадима Андропова, НОТИМ должен поддерживать те технологии и продукты, которые ведут к развитию человека как профессионала, а цифра, ИИ — это инструменты для решения задач, которые ставит человек.

Работа кипит, а планов — громадье!

Отчет о работе за 2023 год президент НОТИМ Михаил Викторов начал с очень оптимистичной цифры: за 2023 год численность Нацобъединения выроста более, чем в два раза — в него вступили ведущие российские вендоры, представители госструктур, застройщики, а также ключевые учебные заведения в области градостроительства. И хотя изначально НОТИМ задумывался и создавался как объединение вендоров, сейчас поле его деятеьности стремительно расширяется. Так, в апреле этого года было принято решение о развитии такого направления как промышленный ТИМ — с инициативой выступила корпорация «Росатом», а НОТИМ определен как дискуссионная и профессиональная площадка для отработки необходимых решений. Инициативу поддержал Минстрой России, и принято решение о формировании рабочей группы по цифровизации строительства промышленных объектов на базе НОТИМ.

Ключевой задачей НОТИМ с самого момента его создания являлось продвижение на рынке отечественного программного обеспечения в сфере градостроительной деятельности. Можно сказать, что сегодня о российском «строительном» ПО знают довольно хорошо не только в Москве, но и в регионах России. И теперь встает задача выстроить интеграцию этого ПО с российскими пользователями при том, что «зоопарк» софта и в компаниях, и у госзаказчиков весьма разнообразный. Поэтому на первый план в ближайшее время выйдут именно такие компании-интеграторы, которые умеют связать воедино все действующие продукты и предложить качественную замену ушедшим зарубежным вендорам. И очень важно, чтобы эта работа ушла из Москвы и Санкт-Петербурга в регионы, там, где и информации, и специалистов реально не хватает. Опыт проведения «Строительного навигатора» — ключевой региональной конференции НОТИМ — показал, что самым эффективным является прямое взаимодействие вендоров и пользователей. Поэтому карта поездок НОТИМ будет только расширяться.

Приход в НОТИМ крупных госкомпаний и представителей органов власти стал обусловил и интерес к Нацобъединению со стороны крупных проектных институтов, поскольку в рамках НОТИМ стал возможен прямой диалог между бизнесом и госзаказчиками. А представители крупнейших отраслевых вузов теперь напрямую работают с ведущими застройщиками по формированию учебных программ в области цифровизации строительства. Отражением этой работы стали успешные образовательные проекты — «Я-строитель будущего!», «Цифровое ГТО» , активной участие в которых приняли члены НОТИМ — Группа «Эталон» и Аметист Групп. А ректор МГСУ Павел Акимов объявил о том, что вуз при поступлении будет давать дополнительные 5 баллов к ЕГЭ победителям этих образовательных проектов.

Если же говорить о непосредственной работе НОТИМ по поддержке и развитию отечественного софта, то здесь необходимо отметить инициативы по субсидированию пользователям 50% стоимости приобретения российского ПО, а также уменьшение ставки проектного финансирования для застройщиков, дающих банкам доступ к информационной модели строящегося объекта. Эти инициативы в целом поддерживаются и органами власти, и бизнесом, так что работа на этом направлении будет продолжена.

Однако не стоит думать, что на пути ТИМ все так легко и безоблачно — на самом деле и генподрядчики, и подрядчики не особенно горят желанием заниматься «цифрой». Причина — и нежелание менять налаженные процессы, и неверие в положительный экономический эффект, и низкая компетентность кадров, и возможные существенные затраты при переходе на «цифру». Здесь большую помощь могли бы оказать Национальное объединение строителей и СРО, в которых состоят более 90 тысяч строительных компаний — потенциальных пользователей цифровых продуктов. НОТИМ ставит перед собой задачу активизировать работу с Нацобъединениями строительных и проектных СРО — НОСТРОЙ и НОПРИЗ.

И еще одно направление работы НОТИМ, которое можно считать не самым эффективным, — это нормотворческая деятельность. В штате НОТИМ пока нет соответствующих специалистов в силу ограниченности бюджета, поэтому вся работа пока идет на уровне отзывов и экспертных заключений на присылаемые проекты нормативно-правовых актов. Но если у бизнеса возникнет инициатива по разработке необходимых нормативных документов, НОТИМ готов взять на себя продвижение их через органы власти.

Собственно, планы работы НОТИМ на 2024 год вытекают из его деятельности в предыдущие годы. В качестве ключевых задач Михаил Викторов назвал следующие:

• продолжение работы с регионами в рамках выездных мероприятий НОТИМ (в ближайших планах — Санкт-Петербург, Иркутск, Московская область и Смоленск);
• разработка открытого стандарта в области обмена данными;
• формирование библиотек ТИМ-компонентов;
• внедрение и развитие независимой оценки компетенций в области ТИМ.

Участники Общего собрания утвердили и отчет, и планы НОТИМ на 2024 год практически единогласно.

Компетенции ищите в Комитетах

Основная работа НОТИМ идет не столько в Аппарате, сколько в Комитетах — именно там профессионалы в конкретной области деятельности ведут дискуссии и формируют «повестку дня» работы НОТИМ.

На Общем собрании с отчетами о работе в 2023 году выступили председатель Комитета по цифровизации градостроительной деятельности, проектированию и пространственному развитию Андрей Шишкин и председатель Комитета по подготовке и аттестации кадров для ТИМ Алина Постовалова.

Андрей Шишкин отметил, что задача Комитета — собрать профессиональных вендоров, проектировщиков и градостроителей на одной площадке — фактически выполнена. Сейчас в Комитет входят десятки компаний, с представителями которых идет обсуждение следующих тем:

• применение отечественного ПО и вопросы импортозамещения (до недавнего времени 80 % решений и продуктов было на основе зарубежного софта);
• господдержка (субсидирование) разработки и приобретения отечественного программного обеспечения, а также популяризация российских вендоров;
• разработка нормативно-технической базы для технологий информационного моделирования в градостроительстве;
• формирование российских цифровых библиотек для проектировщиков (в результате санкций и ухода зарубежных вендоров проектировщики оказались отрезанными от западных библиотек, а это грозит потерей скорости и качества проектирования);
• кадровое обеспечение ТИМ (любой компании, которая начинает работать с ТИМ, необходимы профессиональные ТИМ-координаторы и ТИМ-технологи, а их по факту очень мало. И далеко не каждый, у кого в резюме стоит такая должность или компетенция, на самом деле является профессионалом в этой области. В связи с этим назрела необходимость разработки стандарта данных специальностей и методов оценки специалистов. НОТИМ мог бы взять такую разработку на себя).

Развитием последнего тезиса можно назвать выступление Алины Постоваловой, которая подробно рассказала о том, как ее Комитет занимается кадровой проблемой и проверкой профессиональных компетенций сотрудников в области «цифры». На самом деле, сегодня довольно много компаний, учебных заведений и объединений занимаются подготовкой кадров в области «цифры» и ТИМ, но каждый делает это в силу своих возможностей, финансового обеспечения и «представления о прекрасном». Поэтому назрела необходимость свести на одной платформе все курсы, вебинары и образовательные программы, причем оцененные и «отмаркированные» НОТИМ как правильные и полезные. Сейчас Комитет по кадрам разрабатывает концепцию такой платформы.

Второй вопрос — это внедрение независимой оценки компетенций (НОК) сотрудников в области цифровизации и ТИМ. Основной запрос на такой механизм идет от работодателей, которые хотят понять уровень цифровых компетенций как действующих, так и новых сотрудников. Методика прохождения независимой оценки компетенций позволит сформировать цифровой профиль специалиста. Но для этого нужно выработать единый язык общения специалистов и работодателей, чтобы понятия и термины были едиными и однозначно понимаемыми. Сейчас Комитет по кадрам уже разработал часть необходимых документов, они проходят экспертное обсуждение.

В ближайших планах Комитета:

• разработка полного пакета документов по НОК, рамки компетенций и оценочных средств;
• проведение всероссийского экзамена по ТИМ в ноябре 2024 г., в котором примут участие около 1000 человек;
• продвижение идеи НОК на площадке НОТИМ и всех возможных иных площадках и СМИ.

Подводя итоги Общего собрания и третьего года работы НОТИМ, можно сказать, что влияние этого Нацобъединения на цифровизацию отрасли существенно выросло. Идеи и предложения НОТИМ находят поддержку на самом высоком уровне, «ТИМ-десанты» в регионы для многих тамошних специалистов, а особенно госзаказчиков, стали первым реальным шагом на пути к цифровому строительству. И то, что еще три года назад казалось игрушкой продвинутых девелоперов, сегодня становится рабочей реальностью.