Темы перехода проектных организаций на отечественное программное обеспечение и в целом использования технологий информационного моделирования (ТИМ) стала ключевой в ходе форума «Инжиниринг и проектирование», прошедшего на минувшей неделе в столице. Эксперты поспорили о том, кто должен стать локомотивом изменений: государство, разработчики или сами проектировщики.

Куда идем?

Несмотря на все усилия власти и общественных организаций, обеспеченность проектировщиков отечественным программным обеспечением (ПО) остается довольно низким. По словам генерального директора СРО Ассоциация ЭАЦП «Проектный Портал» Сергея Голубева, из 2 тыс. организаций, входящих в СРО, не более 15% используют в своей работе хоть какие-то элементы ТИМ. Президент НОТИМ Михаил Викторов, в свою очередь, привел статистику онлайн-сервиса исполнительной документации BuildDocs, которая говорит о том, что только 1,2% ЖК строятся с применением цифровой исполнительной документации (ЦИД). Между тем, при переходе на ЦИД Москва и Санкт-Петербург могли бы сэкономить 9 млрд руб. в год.

Ситуация усугубляется необходимости заменить привычные западные продукты отечественными. «Переход на российское ПО может занять 3-5 лет из-за того, что проектный блок вынужден мучительно отказываться от привычек, - считает Михаил Викторов. – Проектировщиков в течение 20-25 лет подсаживали на весьма качественные западные продукты».

По его словам, ключевыми акционерами компании Autodesk являются два фонда – Vanguard и BlackRock. Это компании с неописуемой властью. Vanguard, например, принадлежит около 30 тыс. га чернозема на Украине. Разработки западных САПРов финансировал Пентагон, а потом бесплатно в течение 10 лет все это внедрялось в российские вузы, дарилось первым проектировщикам.

Кстати, необходимость создания НОТИМ появилась, когда возникла опасность утверждения двух ГОСТов, отражавших интересы Autodesk. Случись это, они бы монополизировали требования к проектированию. Но ГОСТы вернули, и, чтобы не допустить повторения подобных прецедентов, создали национальную экспертную площадку для обсуждения нововведений и продвижения интересов российских вендоров. «Мир изменился, и нам надо полностью отказаться от иллюзий. Вопросы безопасности должны быть на первом месте», - подчеркнул Президент НОТИМ.

Заместитель председателя Комитета МТПП по предпринимательству в сфере архитектуры, проектирования и строительства Павел Авдеев уверен, что переход на российские продукты затруднен, поскольку они недавно на рынке и десятилетиями не развивались.

«С одной стороны, наши вендоры своих зарубежных конкурентов вынуждены догонять, - отметил он. – Но, с другой стороны, мы понимаем, что конкретно хотим видеть в продуктах, поскольку у нас есть на что ориентироваться».

Эксперт отметил две проблемы. Первая – обучение ТИМ-специалистов. По его словам, в вузах практически нет программ, которые обучают российским продуктам. И даже больше: мало студентов выпускается из вузов с хорошими знаниями зарубежных САПРов.

Второй вопрос – функционал отечественного софта, который далек от зарубежных аналогов. Большой блок иностранных продуктов российские разработчики просто не покрывают. Например, сегодня проектировщикам нужны программы с параметрическим проектированием, когда специалист лишь изменяет данные, а система сама выдает нужные решения.

«Такого, как правило, в наших продуктах нет. Но если часть вещей проектировщикам приходится собирать на коленке, они просто не могут нормально работать, - считает Павел Авдеев. - Без нормально действующего инструмента требовать что-то от специалистов невозможно».

Кто виноват?

В ходе форума разгорелась дискуссия о том, кто все-таки должен отвечать за необходимые изменения. Модератор дискуссии, CEO, управляющий партнер ГК «Спектрум» Владимир Иванов считает, что все дело в разработчиках.

«Производители софта нас, проектировщиков, не очень любят. Приходишь, а они ленивые, в тебе не заинтересованы, ценник у них, как у американцев, возможности продукта значительно ниже, - заявил он. – Компании, где уже есть хороший продукт, с покупателем работают. Это касается и ЦИД, и среды общих данных. Там есть несколько лидеров, между которыми можно устраивать конкурс. Во многих других случаях хорошего софта нет, цены высокие, отдавать бесплатно лицензии в вузы и помогать студентам осваивать компетенции разработчики не хотят».

Директор по строительству НКО Корпорация «Сотис» Александр Юрковский считает, что обвинять во всех грехах разработчиков бессмысленно, потому что рынок начал развиваться недавно.

«Айтишник – человек нежный. Ему хочется работать в комфорте, на того, кто будет платить стабильно и много, - говорит он. - Они пишут код, циферки делают, их мало касаются политические мотивы, стройка и тому подобное. А то, что он потом будет жить в доме, который может развалиться из-за кривого кода, его не волнует. Требовать сейчас полностью готового программного продукта на уровне Autodeskот отрасли, которая только начала развиваться, очень сложно».

Директор по развитию ООО «К4», вице-президент Национальной палаты инженеров, к.т.н., член Экспертного совета атомной отрасли Елена Колосова уверена, что обвинять IT-компании, которые работают в поте лица, пытаясь найти хоть какое-то финансирование, неправильно.

«Разработчики ограничены заказчиками, которые привыкли работать по старинке и не хотят понимать сложности реальных компаний, - заявила эксперт. – При этом ребята из Ренги, например, не копируют западные продукты, а идут своим путем. Я бы покритиковала институты, которые неактивно пытаются наши разработки применять. Вендоры же идут к ним, дают программы, учат преподавателей. Причем делается это не с 24 февраля, а активно ведется уже три года».

Сергей Голубев считает, что проблема во многом кроется в том, что рынок переполнен проектными организациями с низким уровнем компетенций. Часто из-за этого в борьбе за контракты идут игры на понижение стоимости, что приводит к снижению качества проектирования. «Когда у нас будет не многотысячная армия проектных организаций, а довольно узкий круг компаний, которые действительно занимаются своим делом, тогда у нас и качество специалистов повысится, и будет в этих компаниях ПО, позволяющее использовать все передовые технологии», - уверен он.

Что делать?

Эксперт подчеркнул, что на нормативном уровне необходимо принять решение о создании института подтверждения квалификации проектировщиков, тогда и рынок изменится. Павел Авдеев вообще считает, что изменения необходимы уже на стадии обучения молодых специалистов. Их нужно готовить по программам, которые будут включать в себя умения работать на российском ПО.

«Вузы по большей части не в курсе, что есть наш софт, который может заменить зарубежные аналоги, - говорит он. – Нам же нужны программы, которые позволили бы обучать специалистов уже сейчас, а не тогда, когда все перейдут на отечественные продукты».

А для того чтобы такие продукты достигли уровня «недружественных» конкурентов, разработку ПО необходимо финансировать, в том числе, и со стороны государства.

«Нужно помогать двум сегментам: увеличивать покупательскую способность проектировщиков для приобретения этих программных продуктов, тем самым дотируя разработчиков, - уверен Павел Авдеев. - То есть 50% дотаций получат строительные компании, и еще 50% косвенно получит разработчик, который этот продукт сделал. В таком случае можно добиться результатов в ближайшее время».

НОТИМ уже давно разрабатывает предложения для Минстроя России и аппарата правительства по возможным методам экономического стимулирования разработки ТИМ-продуктов. Одной из таких мер, по словам Михаила Викторова, может стать снижение стоимости проектного финансирования для застройщиков, работающим по ДДУ.

«Если цифровая модель переходит из проектной фазы в рабочую, застройщик сможет обеспечить банку ежедневный доступ ко всему объему данных. Это резко снижает риски проектного финансирования, и может повлиять на его процентную ставку, - объясняет президент ассоциации. - Снижение на 1-2% дает экономию в 50-80 млн руб. Эти средства заказчик может направить на «переобувку» ПО».

Михаил Викторов также предлагает подумать над изменением правил предоставления субсидий. Например, субсидировать 50% расходов на разработку коробочных продуктов для ТИМ по образцу субсидий для облачных решений. Также можно использовать средства компенсационных фондов ликвидированных СРО на стимулирование цифровизации, в частности, для обеспечения в 2023 году линейкой типовых продуктов российских разработчиков до 1 тыс. заказчиков. Это можно сделать по аналогии с формированием проектов индустриальных центров компетенций (проект – заказчик – исполнитель).

«Взять, допустим, средства компенсационных фондов, которые предполагается использовать с ограничением до 31 декабря 2023 года. Это примерно 3 млрд руб., - продолжает эксперт. – Их как раз можно и направить на нужные САПРы, чтобы помочь снизить эффективным потребителям текущие затраты».

По мнению Елены Колосовой, как в вопросах финансирования, так и организации процессов необходимых для развития IT-сферы нужна сбалансированная позиция.

«Если взять Autodesk или Bentley - это компании, в которые вложены не гранты на 2млн руб., а огромные государственные деньги. С другой стороны это непростой результат слияний и поглощений, - говорит она. – Нам же нужно дополнять IT-компании экспертами рынка, которые имеют 15-20-летний стаж работы, для формулирования и постановки задач. На это тоже требуются деньги. Не просто на программистов, а на высококлассных и высокооплачиваемых экспертов, которые компании должны иметь возможность содержать».

Наконец, разработчикам нужно помочь и в продвижении продуктов. По словам Михаила Викторова, продвижение и интеграция – как раз основная задача НОТИМ. В частности, в ассоциации есть программа поездок не только по российским регионам, но и странам СНГ, БРИКС и ШОС, где проходят рабочие встречи с потенциальными потребителями нашего ПО.

«Можно бесконечно критиковать отечественную отрасль IT-разработок, как российский автопром, но времена меняются. Еще лет 7-8 назад сельское хозяйство было отраслью, которую не ругал только ленивый. А теперь продуктов питания Россия продаёт больше, чем вооружения. Уверен, что через 5-6 лет продажи софта будут занимать строчку и повыше, чем продукция сельского хозяйства», - резюмировал Михаил Викторов.

Евгений Горчаков